Het gaat meer om competenties dan om leeftijd

Radar_Blogpost

 

Daar ga je dan. Je bent boven de vijftig en hebt net gehoord dat je na dertig jaar trouwe dienst de Rabobank moet verlaten. Geen prettig vooruitzicht, en dan zie je op Radar deze twee documentaires waaruit blijkt dat je kansen op de arbeidsmarkt nihil zijn. Toch denkt menigeen daar anders over.

Extra ontwikkelbudget

Ook al is het nog zo lastig om nieuw werk te vinden voor iedereen die boventallig is bij de Rabobank, leeftijd alleen kan het probleem niet zijn. Dat geloven de bestuurders van de RaboBonden. In de cao en het sociaal plan hebben ze vooral ingezet op ontwikkeling van medewerkers en begeleiding van werk naar werk. De bestuurders van de RaboBonden geloven dat leeftijd echt niet alles zegt. ‘We hebben er alles aan gedaan om collega’s de kans te geven een nieuwe stap te maken op de arbeidsmarkt’, vertelt bestuurder Roderik Mol van CNV Vakmensen. ‘Met extra ontwikkelbudget, afspraken over actieve mobiliteit en de mogelijkheid in het sociaal plan om bij boventalligheid zes maanden van begeleiding gebruik te maken, willen we iedere medewerker zo veel mogelijk kansen geven op een nieuwe baan.’

Actief nadenken over carrière

Ondanks de mogelijkheden voor scholing en loopbaanchecks, lijkt het er soms op dat collega’s het niet geloven, of het moment afwachten waarop het echt niet meer anders kan. ‘Wij zien in onze Next Steps-bijeenkomsten inderdaad nog steeds collega’s die denken dat het wel losloopt, al neemt dat aantal gelukkig snel af’, vertelt Emanuel Geurts, bestuurder van De Unie. ‘Steeds meer mensen die ik spreek bij de Rabobank zijn actief aan het nadenken over hun carrière, binnen of buiten de bank. Een slimme zet, want zo hou je het stuur in eigen handen. De Unie helpt hen daar graag bij.’

Ervaren medewerkers hoef je niks meer te vertellen

Ook Fred Polhout van FNV Finance merkt dat de meeste mensen zich wel bewust zijn van hun soms lastige positie op de arbeidsmarkt. ‘Als je dertig jaar bij de Rabobank hebt gewerkt, kun je denken dat je geen kansen meer hebt op een nieuwe baan, maar daarmee is de kous voor jou als werknemer natuurlijk niet af.’ Zijn collega Ingrid van Nieuwkuijk van FNV Professionals weet vanuit haar ervaring bij het begeleiden van werkzoekenden: ‘Een werkgever doet aan cherrypicking, dat is zeker. Dat betekent dat hij lang niet altijd wil investeren in nieuwe mensen. Dat is wel weer goed nieuws voor ervaren medewerkers, want die kunnen meestal direct aan de slag, die hoef je niks meer te vertellen.’

Ben je bereid te investeren?

Ook loopbaancoach Marianne van Zijp van James Loopbaanadvies is positiever dan het beeld dat geschetst wordt in de Radar-uitzendingen. ‘Ik heb veel te maken met werkzoekende 50-plussers, maar herken het negatieve beeld niet. Het gaat veel meer om competenties dan om leeftijd. Het hangt ervan af wat voor 50-plusser je bent. Wil je nog veranderen, ben je bereid te investeren, heb je dat de afgelopen tijd al gedaan? Wij hebben mensen bijvoorbeeld geholpen aan korte video’s waarin ze zichzelf presenteren. Iedere recruiter is nieuwsgierig en clickt dat aan. Je moet inventief zijn, maar dan lukt het wel.’

Niet alleen leeftijd, ook je zelfbeeld

Linda Star geeft leiding aan Samen Werkt, het mobiliteitscentrum van de Rabobank dat boventallige collega’s begeleidt. Ze heeft een genuanceerd beeld van de kansen van collega’s die gedwongen worden een nieuwe functie te zoeken. ‘ Het is niet alleen de leeftijd, ook het zelfbeeld van mensen speelt een rol. Als je niet uitkijkt  wordt het een selffulfilling prophecy: “ja ik zit in een lastige leeftijd, dus het wordt hem niet meer”.’ Volgens Linda Star zijn voor iedere werkzoekende, ongeacht leeftijd, twee dingen belangrijk: de bereidheid om te veranderen en de bereidheid om concessies te doen. ‘Alleen al in de wijze van solliciteren en het vinden van werk is veel veranderd, voorheen ging veel via het eigen netwerk, nu zien we dat naast netwerken ook veel vacatures online en via social media worden vervuld.’ Star en haar collega’s helpen medewerkers actief te blijven in het zoeken naar werk door solliciteren, netwerken en online profileren (LinkedIn). Haar ervaring is positief: ‘Hoe  actiever ze daar in zijn en zelf de regie weten te nemen, hoe sneller medewerkers weer werk vinden.’

Investeer in jezelf

De bereidheid om concessies te doen is minstens zo belangrijk, stelt Star. ‘Oudere medewerkers hebben vaak een lange staat van dienst en vinden het lastig om bij de eerste baankansen die zich aandienen, concessies te doen. Het is echter bekend dat als je langer in de WW zit, je er ook steeds langer in blijft, dus probeer dat te voorkomen.’ Haar tip? ‘Word je bewust van de kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Gebruik de fase van actieve mobiliteit.  Onderzoek waar jij het verschil mee maakt en zet die competenties in. Door blijvend in jezelf te investeren, vergroot je jouw kansen op de arbeidsmarkt.’